Recent Posts

Pepsico įvairovės strategija

Žiedinė Ekonomika

Harvard Business Review: dizainas veda į inovacijas, o inovacijoms reikia dizaino Dalinamės mėnesine Harvard Business Review apžvalga, kurią rengia ir, pirmiausia, OVC Consulting bibliotekoje pepsico įvairovės strategija konsultantė Viktorija Matusevičiūtė. Viktorija dalinasi koncentruotomis įžvalgomis, kurios vos per pusvalandį leidžia mums apžvelgti naujausias rinkos tendencijas, tyrimus ir atradimus.

pepsico įvairovės strategija

Pagrindinė rugsėjo mėnesio numerio tema — dizainu paremtas mąstymas angl. DT nėra verslui nauja tema, tačiau šiame HBR numeryje pateikiama daugybė pavyzdžių, kaip DT tampa kompanijų strategijos varikliu.

DT apibrėžia kompanijos funkcionavimo pagrindus — jos santykius su vartotojais, produktų prototipų kūrimą, rizikų įvertinimą.

Harvard Business Review: dizainas veda į inovacijas, o inovacijoms reikia dizaino

Šiandien DT padeda organizacijoms suvaldyti technologinį ir verslo kompleksiškumą. Daugiau apie tai, kokia DT vieta šiuolaikinėje organizacijoje skaitykite net keturiuose žemiau pateiktuose straipsniuose.

Dizainas veiksmui Design for Action DT paremta strategija nėra lengva — kompleksiškos inovacijos dažniausiai sulaukia stipraus pasipriešinimo, nes paprastai nepaklūsta nusistovėjusiems verslo modeliams ir elgesiams. Kuo didesnė inovacija — tuo stipresnis pasipriešinimas.

pepsico įvairovės strategija

Tai jie vadina intervencijos dizainu. Intervencijos dizainas išsivystė iš iteracinio prototipų kūrimo, kurį dizaineriai naudoja tam, kad suprastų klientų reakcijas į naujus produktus.

Local truck driver expose his paychecks!

Šis iteracinis prototipų kūrimas, panaudojamas ne tik bendraujant su klientais, bet su visomis suinteresuotomis šalimis tiek organizacijos viduje, tiek išorėje, ne tik padeda sukurti geresnius produktus, bet ir gauti organizacijos finansavimą ir įsipareigojimą įgyvendinimui. Straipsnyje pateikiamas Intercorp Group kompanijos pavyzdys.

  • Harvard Business Review: dizainas veda į inovacijas, o inovacijoms reikia dizaino | OVC Consulting
  • Pinigų ir nešiojimo prekybos strategija
  • Noriu prekiauti opcionais
  • Žiedinė ekonomika – Link tvarios ateities

Intercorp Group sukūrė revoliucinę švietimo Peru koncepciją, tačiau ją buvo galima pepsico įvairovės strategija tik gavus pritarimą korporacijų valdomai švietimo sistemai ir visiškai naujam mokytojo vaidmeniui.

Intercorp Group panaudojo intervencijos dizainą, kurio dėka Peru šiandien jau yra įkurtos 29 mokyklos, o jų skaičius vis auga. Dizainu paremtas mąstymas subrendo Design Thinking Comes of Ahe Dėl didėjančio paslaugų, produktų ir organizacinių procesų kompeksiškumo dizainas tampa vis svarbesne organizacijų veiklos dalimi.

Normalu, žmonėms reikia pagalbos, kad galėtų paprasčiau, maloniau ir intuityviau naudotis technologijomis bei kitomis sudėtingomis pepsico įvairovės strategija, o DT yra pagrindinis įrankis, padedantis jas supaprastinti ir pritaikyti žmogui.

pepsico įvairovės strategija

Tai nėra kažkas papildomo. Tai esminė kompetencija. DT principų akcentai: fizinių modelių kūrimas problemoms spręsti, prorotipų naudojimas eksperimentavimui su sprendimais, klaidų tolerancija, apgalvotas produkto fukcijų apribojimas tam, kad net sudėtingiausias technologijas būtų paprasta naudoti. Kuriant DT organizacinę kultūrą svarbu suprasti, jog investicijos į dizainą grąžą sunku pamatuoti, ir, nors DT gali padėti žmonėms ir organizacijoms įveikti kompeksiškumą ir lengviau įsivaizduoti ateitį, jis negali išspręsti visų jų problemų.

Iki m.

  • GenCo - Sveiki atvykę į GenCo svetainę
  • Kaip subręsti dvejetainiams opcionams
  • Raudonos skrybėlės akcijų pasirinkimo sandoriai
  • Portable Document Format (PDF)

Samsung pagrindinės vertybės buvo efektyvumas ir inžinerinis tikslumas, tačiau, norėdama tapti geriausiu prekės ženklu, kompanija užsiaugino DT kompetenciją ir sukūrė DT paremtą organizacinę kultūrą. Samsung dizaineriai įveikė vidinį pasipriešinimą naudodami tuos pačius DT įrankius: empatiją, vizualizaciją ir eksperimentus rinkoje.

Buvo sukurtas Pan-Europos komitetas, kurio tikslas buvo koordinuoti įmonėje įgyvendinamas politikas ir skleisti jos gerąją patirtį visose Europoje esančiose dukterinėse įmonėse. Siekdama užsibrėžto tikslo, įmonė įgyvendino daugybę skirtingų politikų ir priemonių, pradedant mokymo programų įmonės vadovams darbo ir šeimos derinimo klausimais sukūrimu ir baigiant tarptautinių apdovanojimų šia tema organizavimu. Detalus įgyvendintos priemonės aprašymas Informacija apie įmonę PepsiCo Tasty Foods filiale Graikijoje dirba daugiau nei 1.